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  • 這幾點管理問題是我國裝配式建筑目前需要解決的難題

    2019
    02 / 21
    11 : 25
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    在10年內,中國預制建筑的比例將達到30%。這是中央和國務院在2016年初聯合發布的強制性目標文件。因此,中國每年將建造數億平方米的組裝建筑。這座預制建筑是向前邁出了一大步。這是一件好事,但也意味著巨大的風險。

    裝配式建筑不是一個復雜的概念,它是在工廠制造預制件,并在現場組裝成一個完整的建筑。20世紀90年代以前,我國許多建筑采用鋼筋混凝土預制板,各地都有預制板廠。北京還修建了一些“大板樓”和“箱形樓”。但當時我國的裝配式建筑技術還不成熟:整體性差,抗震性差,漏雨通風,90年代后被現澆建筑取代,現在我國絕大多數住宅建筑都是現澆鋼筋混凝土建筑。

    為什么要花幾十年的時間來改造預制建筑呢?

    首先,在發達國家,裝配結構技術,尤其是裝配體系結構的核心技術已經成熟。歐洲、美國、日本、東南亞國家和地區有大量預制建筑。世界上最高的鋼筋混凝土組裝樓高208米,55層。日本的預制高層建筑已經經受了多次大地震的考驗。漢信地震后的調查表明,預制房屋的破壞率比其他建筑要低。

    其次,預制建筑物用于在工廠中生產建筑構件。它具有質量高,節約材料,節能減排,省力,勞動條件改善,施工周期短等優點。預制建筑是實現建筑的工業化,自動化和智能化。唯一的出路。

    既然裝配制造技術已經成熟,為什么在本文開頭我要說裝配制造的大躍進意味著巨大的風險呢?

    首先,發達國家的預制建筑技術已經發展了半個多世紀。這是一個技術理論、技術實踐和管理經驗逐步積累的過程。但是,在大多數國家,預制建筑的比例現在還不到30%。我們需要在十年內做大量的工作,才能在其他國家完成半個多世紀的旅程。

    其次,國外鋼筋混凝土預制構件主要是框架結構和筒體結構,而我國住宅主要是剪力墻結構。發達國家對剪力墻結構預制建筑的理論積累和實踐經驗都不多。我國大規模推廣剪力墻結構裝配式建筑,還缺乏研發試驗和實踐積累。

    第三,裝配式建筑不僅僅是技術問題。對技術同樣重要的是強烈的意識和謹慎的管理。這不是可以在短期內普及的東西。

    裝配樓涉及建筑結構的安全。一旦出了問題,這不是一個小問題。在英國,一些人死于裝配式高層建筑的設計不當倒塌,這給世界建筑界發出了強烈的警告。在發達國家推進裝配建設的過程中,他們非常謹慎。

    由于預制建筑具有許多優點,所以預制建筑有著廣闊的發展前景。七年前,我和我的團隊參與了這件事。我們建立了現代建筑工業園,引進了兩家日本500強企業-蘆島集團和李麗菊集團,為預制建筑帶來了先進的技術和優良的管理經驗。我們之所以引進日本的名牌企業,是因為我們非常清楚,技術、意識和管理不能在短時間內“自我實現”,幾十年的差距也不能在短時間內“自學”。我們必須誠實地要求老師教我們。

    我們引進的日本企業設計和建造了中國第一座高裝配率梁柱系統的高層建筑,為中國建筑業展示了裝配建筑設計、分裂、制造和安裝的全過程。

    日本公司的工作非常嚴肅,產品精美,管理嚴格,但成本非常高。由于損失,他們不會在不到兩年的時間內堅持下去,并將撤回資金并返回中國。我們公司將繼續接管。

    我們接管預制構件廠時,在日本有受過培訓的工人,在日本學習多年的裝配施工技術人員,以及在中國接受日本企業培訓的工人。我們還邀請了上海的兩家公司,他們已經向日本出口了多年的預制件,派團隊來管理工廠。這一系列產品應該是國內最好的裝配零部件企業。

    但我還是不放心!在研究了結構之后,我知道結構中的任何疏忽或問題都會導致嚴重的事故。越謹慎越保守越好。我決定讓這家日本工廠的廠長當顧問。

    請日本廠長的成本很高,是微利潤制造企業的一小部分,也很容易使工廠管理人員對我的決定不均衡,總經理多次給我“磨床”。他們說我的"這是個很好的交易。"。但我不改變決定,我是個懦夫,堅持到"這是個很好的交易。"

    這位日本顧問被稱為勝見敏彥。他不承擔工廠的管理工作和具體事務。只有一個任務:發現問題。

    責任心強。他每天仔細檢查工廠的每個環節,仔細檢查圖紙,發現問題并提出解決方案。工廠管理團隊經常咨詢他,在不清楚的地方,他們更愿意打電話或發電子郵件咨詢日本同行。我們經常征求技術研發方面的建議,以了解日本的情況。

    勝利起到了“心平氣和”的作用,就像CT“掃描儀”一樣。我們感到寬慰的是,掃描沒有問題,我們可以放心地發現問題并消除隱藏的危險。

    一天,掃描儀發現了一個錯誤。當時,工廠為高層辦公樓制作了預制構件。有一個名為“連云良”的組件,它是梁與柱的組合。蓮藕梁的支柱部分有一些為鋼筋預留的孔,如蓮藕,因此稱為蓮藕梁。

    根據設計要求,本建筑柱子采用C50混凝土,梁采用C35混凝土。因此,蓮藕梁柱部分采用C50混凝土,梁部分采用C35混凝土。

    但由于蓮藕梁被稱為“梁”,而劈開圖并不表示構件梁中存在兩種強度等級混凝土,所以工廠在C35處澆筑了混凝土。

    當第一根蓮藕梁產生時,發現的問題是:為什么一個混凝土強度等級為兩級的構件只能使用一種混凝土,且強度等級較低?勝利的發現避免了一次重大質量事故。我立即告訴另一家也為該項目制造零部件的公司,他們做錯了事。

    如果不是掃描出問題,30層高層建筑的所有柱節點的混凝土強度將不符合設計要求,結構不安全。如果所有構建組件都已安裝,則會發現問題。整棟建筑將被摧毀和重建。它將耗資數千萬元,并將成為世界建筑的“新聞”。如果沒有發現這個問題,在投入使用后,在風荷載或地震荷載的作用下,可能會出現坍塌的災難。

    感謝上帝,感謝我自己!我堅持用日本顧問的“懦弱”來拯救我。那些在一開始反對我聘用日本顧問的人也認為,膽怯是正確的,而且“做更多”是必要的。

    預制建筑在我國尚處于起步階段,技術還很不成熟,科研實驗很少,設計、生產和安裝經驗很小,很多細節都不確定。經驗豐富的管理人員和“掃描器”極為稀少,預制建筑應該有一個逐步學習和積累經驗的過程。

    但中國喜歡大躍進和沖刺。一些地方政府的目標比中央目標更為激進。許多企業蜂擁而至。預制建筑的意識、管理和技術還遠未形成,供應方人滿為患。

    有兩種可怕的大膽,沒有大膽和無知。那些不大膽的人是偷工減料,粗暴的;那些無知的人并不知道危險,也沒有“掃描”能力。大躍進經常產生這兩種大膽,并經常產生苦果。

    裝配式建筑在價格和資本的競爭中陷入困境,忽視了技術和管理的優勢。有些項目太低,直接成本不夠,更不用說建立可靠的技術和管理團隊以及雇傭掃描儀的成本了。

    預制建筑具有許多優點和較高的安全性,但這是瑞典人、德國人和日本人預制建筑的優勢所在。這是高度責任感、先進技術和嚴格管理的結果。這是長期積累的優勢,也是避免大躍進的優勢。

    如果沒有先進的技術和嚴格的管理,裝配式建筑的潛在安全隱患要大于現澆建筑的安全隱患。


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