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  • 如何協調pc構件材料供貨與生產進度的順暢對接

    2019
    02 / 19
    14 : 18
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    PC構件生產用的材料、配件及工具,及時到貨是保障工期的重要環節。PC工廠生產部、采購部、質量部、財務部等相關部門與材料供貨商之間,以及工廠平行部門之間及時溝通、協調、信息共享等,確保原材料、配件及工具與生產進度順暢對接,應做到以下要點:

    1) 生產部編制詳細的生產計劃。

    2)采購部了解每種材料的采購周期和到貨時間。

    3)生產部和采購部就生產計劃相互交底,一起協商 制訂詳細的材料到廠計劃。

    4)采購部門與材料供應商訂立的供貨合同上要明確供貨時間(供貨時間要考慮運輸時間及到廠檢驗時間)。

    5)財務部要確保重要原材料的資金使用。

    6) 質量部門確保到廠的原材料及時檢驗人庫。

    7) 倉庫管理員要對日常應用的原材料庫存情況及時向生產部門匯報。

    8)對于關鍵性材料,應預留足夠庫存。

    9)要有應對原材料不能及時供應的應急預案,例如:

    ①在別的原材料供應工廠臨時采購。

    ②在公司其他分廠調撥原料應急。

    ③在同一個城市其他PC工廠暫借。

    ④必要時開專車去供貨廠家取貨。

    ⑤特殊時期分批供貨,生產多少先發多少,不能等全部生產完再發貨。


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